陈鑫

工作内容：

• DevOps体系搭建： 2022年开始主导公司内部DevOps体系从0到1的建设，包括CI/CD流水线设计、自动化部署架构、监控告警系统和标准化运维流程的全面实施。
• CI/CD平台建设： 基于GitLab CI/CD和Jenkins构建多环境自动化部署平台，实现代码提交到生产部署的全流程自动化，覆盖开发、测试、预发布和生产四个环境。
• 监控与可观测性体系： 建立基于Prometheus+Grafana+AlertManager的监控告警体系，集成ELK日志收集平台，实现系统全链路监控和故障快速定位能力。
• 容器化与微服务转型： 推动传统应用容器化改造，设计微服务架构部署方案，引入Kubernetes集群管理，提升应用部署灵活性和资源利用率。
• 项目交付与监控： 在项目交付阶段，负责制定和实施运维计划，确保项目平稳过渡到运维管理。同时，监控系统的性能，及时响应和解决生产环境中的问题。
• IT系统与信息安全维护： 负责公司IT系统的持续维护和优化，包括OA、ERP、CRM等业务系统。同时，制定和执行信息安全政策，进行风险评估，定期组织安全培训，确保遵守相关法律法规。
• 数据中心与桌面运维管理： 监督数据中心的服务器和网络设备的监控、维护和升级。高效规划技术支持团队的日常工作，分配任务，管理团队绩效，确保团队成员的专业成长和工作满意度。
• 预算与供应商管理： 负责部门预算的规划，成本控制和资源分配。同时，与IT服务供应商协商合同，管理供应商关系，保证服务质量和性能符合标准。
• 技术研究与创新： 跟踪最新IT技术和行业趋势，评估新技术适用性，并推动技术创新，提高运维效率和服务质量。

工作业绩：

• 部署效率提升： 通过DevOps体系建设，实现应用部署时间从平均2小时缩短至15分钟，部署效率提升87.5%。
• 故障率降低： 建立完善的监控告警和自动化回滚机制，生产环境故障率降低25%，平均故障恢复时间(MTTR)缩短45%。
• 团队效率提升： 推动DevOps文化落地，研发与运维协作效率提升40%，代码部署频率从每周2次提升至每日1-2次。
• 成本优化： 通过容器化和资源调度优化，服务器资源利用率提升35%，年度IT基础设施成本减少约40%，云资源费用节约12万元/年。
• 项目交付效率提升： 通过准确任务分配与协调，缩短平均项目上线周期至3周，客户满意度提升15%。
• 自动化与效率优化： 开发的自动化脚本在多个项目中复用，成功减少部署时间30%，降低错误率10%。
• 标准化流程实施： 建立标准化交付物清单，项目交付一致性与可预测性提高20%，运维问题减少25%。
• 桌面运维优化： 优化桌面运维流程，技术支持响应速度提升20%，问题解决效率提高25%。
• 团队协作与效率增强： 有效协调团队任务，工作效率提升30%，系统故障率降低15%。
• IT系统升级管理： 成功领导10个IT系统升级与迁移项目，保障业务的连续性和系统稳定性。
• DevOps体系演进： 主导从传统CI/CD到GitOps的完整迁移，实现应用部署全流程自动化，部署效率提升30%以上，回滚时间缩短至30秒内。

工作内容：

• 服务器运维： 负责维护服务器系统，及时受理、跟踪和解决服务器异常或故障，并进行统计分析，为业务运行提供可靠支持。
• DevOps与自动化： 引入DevOps理念和相关工具，建立自动化平台，实现部署流程的自动化和标准化。通过自动化，提升部署效率30%，并有效降低人为操作失误，提高系统稳定性。
• 团队与流程优化： 与团队协作优化研发流程，搭建CICD（持续集成与持续交付）体系，实现代码集成、测试和部署的自动化。提高了研发效率20%，并显著减少了软件缺陷15%。
• 运维规划与改进： 制定并执行运维工作计划，优化运维流程，提升问题解决的速度和准确性，提高工作效率和服务质量。
• 技术转型： 主导从传统到容器化部署(Docker, K8s)的技术转型，加速了应用部署速度50%，并有效优化了资源管理，提升了系统的灵活性和可扩展性。

工作内容：

• 运维体系建设： 协助构建和优化运维管理体系，并参与自动化流程规范的制定，提高运维效率。
• 阿里云产品设计： 定制基于阿里云产品的交付方案，并实施部署，保障云服务资源合理分配，满足项目需求。
• 开发环境维护： 负责公司及各项目的开发环境搭建、配置和维护，及时处理问题和故障，为项目团队提供技术支持，保障项目正常交付。